各单位认真落实集团要求扎实做好对标各项工作

2019-07-04 22:21:36 来源:中国平煤神马报首席记者 陈璐 点击量:2281 分享到:

对表找差距 对标促提升

各单位认真落实集团要求扎实做好对标各项工作

    连日来,集团各单位把对标学习作为践行初心使命的关键举措,坚持问题、目标、效果三个导向,自觉向行业标杆学习、向一流企业看齐,奔着问题去、聚焦自身查,把“改”字贯穿始终,着力缩小与对标企业的差距,努力以扎扎实实的工作成效为集团高质量转型发展作贡献。

    平宝公司领导班子召开对标对表专题会议,围绕对标学习枣矿集团找差距、补短板进行集中研讨,并将介绍枣矿集团先进经验的相关视频转发至各基层单位,引导广大干部职工认真开展对标对表学习交流。同时,该公司加大管控力度,深入推进“双提双优”工作,持续推动“三效”提升,提升质量效益,加快重点工程建设,注重民生改善,狠抓干部作风,为建设安全高效健康文明和谐美丽示范企业夯实基础。

    天力公司认真学习贯彻集团对标学习会议精神,要求各战线、各部门从经营管理、人才管理、科技管理等方面对表对标找差距,聚焦聚力强落实,借鉴枣矿集团滨湖煤矿薄煤层智能化开采经验,瞄准动能转换型、创新创效型、均量考核型、信息网络型“四大样板矿井”建设目标,寻找新突破、释放新效能,积极探索安全高效生产的模式和方法,全力推动企业高质量发展。

    对标枣矿集团,朝川矿积极在发展思路方面找差距,以坚持开展“六抓六保一实现”活动为抓手,进一步加强队伍建设、文化建设、党的建设,努力在提升机械化、智能化水平上下功夫,补齐发展短板。同时,该矿要求党员领导干部走出去学,掌握新知识,并做到学用结合,有毅力、敢担当、勇作为,奋力开创高质量发展新局面。

    6月26日、27日,平煤隆基新能源科技公司领导前往西安隆基绿能科技公司,对其在成本管控、转化效率等方面的先进经验进行了对标学习。通过对标学习,平煤隆基新能源科技公司找准了自身的差距和短板,下一步将着手筹划开展三季度运营提升工作,通过实施成本管控、加强技术改进、优化生产线等举措,降低成本,增强电池片光电转化效率,为圆满完成年度经营目标奠定坚实基础。

    机械装备集团下发对标提升工作实施方案,要求各专业化公司选择业内先进企业为标杆企业,进一步加大高精尖加工设备投入,做好质量管理和检验人员的培训工作,从源头控制产品质量,同时筹备召开自动化、智能化发展专题会议,探索高科技、高质量发展的路径和办法,并深化与职业学院的培训合作,不断优化智能制造水平、智能装备应用和现场服务水平,持续增强盈利能力。

分享到: 编辑:邵红伟

相关新闻